香港，2018年3月23日–中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)商之一龍湖地產(chǎn)有限公司（「龍湖地產(chǎn)」或「集團」，港交所股份代號︰960）公布集團截至2017年12月31日止年度之業(yè)績。

主要財務(wù)表現(xiàn)： -  2017年簽約額同比增長77.1%至1560.8億元（人民幣，下同）。 -  營業(yè)額720.8億元，同比增長31.5%。其中，投資性物業(yè)租金收入25.9億元（不含稅收入），同比增長35.6%。 -  歸屬于股東的凈利潤126.0億元，減除少數(shù)股東權(quán)益及評估增值等影響后之核心凈利潤97.7億元，同比增長25.9%。毛利同比增長53.3%至244.4億元，毛利率為33.9%。核心稅后利潤率為18.3%，核心權(quán)益后利潤率為13.6%。 -  集團凈負債率47.7%，在手現(xiàn)金267.6億元。 -  綜合借貸總額774.0億元，平均借貸成本由年利率4.92%降至4.5%，平均貸款年限5.92年。 -  每股基本盈利2.17元，剔除評估增值等影響后之每股核心盈利1.68元。董事會建議派發(fā)末期股息每股0.473元，同時建議派發(fā)創(chuàng)業(yè)二十五周年特別股息每股0.085元，計入中期股息每股0.20元，全年合計派發(fā)股息每股0.758元，同比增長62.7%。

   

2017年簽約額1560.8億元再創(chuàng)歷史新高

分紅比例升至核心凈利潤40%

2017年，中國房地產(chǎn)市場呈價穩(wěn)而量升之態(tài)，銷售金額和面積雙雙再創(chuàng)新高，龍湖地產(chǎn)積極把握市場機遇，實現(xiàn)簽約額1560.8億元，同比大增77.1%。銷售單價15352元，同比增長4.9%。

分區(qū)域看，2017年環(huán)渤海、長三角、西部、華南及華中區(qū)域，分別占集團總簽約額的32.2%、31.8%、23.5%、10.7%及1.8%。

集團營業(yè)額720.8億元，歸屬于股東的凈利潤為126.0億元，減除少數(shù)股東權(quán)益、評估增值等影響后的核心凈利潤為97.7億元，同比增長25.9%。毛利同比增53.3%至244.4億元，毛利率33.9%。集團核心稅后利潤率由上年同期的15.6%上升至18.3%。核心權(quán)益后利潤率為13.6%。分紅比例升至核心凈利潤的40%，并建議派發(fā)創(chuàng)業(yè)二十五周年特別股息，每股0.085元。集團物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)額674.6億元，交付物業(yè)總建筑面積550.2萬平方米。

2017年，集團已售出但未結(jié)算的簽約額為1342億元，面積852萬平方米，為集團未來股東利潤持續(xù)穩(wěn)定增長奠定堅實基礎(chǔ)。

堅持聚焦高潛力城市群

全國化布局拓至33城

集團秉承態(tài)度積極、決策審慎的投資風(fēng)格。同時，順應(yīng)物理距離迅速縮短的都市圈、城市群發(fā)展邏輯，積極部署。期內(nèi)以合理價格成功新增76幅土地，拓展7個新城市，既覆蓋深圳、香港等一線重鎮(zhèn)，亦拓展至合肥、保定、福州、嘉興、珠海這類環(huán)都市圈主力城市。

至此，集團覆蓋城市增至33個，全國化布局進一步拓展。項目獲取的區(qū)位既聚焦一二線城市，也圍繞都市圈內(nèi)城市群適度下沉布局，單項目的開發(fā)規(guī)模也控制在適當(dāng)水平，為提升集團可售物業(yè)的周轉(zhuǎn)水平奠定良好基礎(chǔ)。

2017年，集團新增收購?fù)恋貎淇偨ㄖ娣e為2023萬平方米，權(quán)益面積1149萬平方米，平均權(quán)益收購成本每平方米6445元。按地區(qū)分析，環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、西部地區(qū)、華中地區(qū)、華南地區(qū)及香港地區(qū)的面積，分別占新增收購?fù)恋貎淇偨ㄖ娣e的30.0%、28.8%、22.6%、10.9%、 7.4%、0.3%。截至2017年末，集團土儲合計5458萬平方米，權(quán)益面積3900萬平方米。

投資性物業(yè)租金增35.6%至25.9億元

長租公寓14城開業(yè)運營

集團一如既往堅持穩(wěn)步投資持有物業(yè)的戰(zhàn)略。目前集團的投資物業(yè)主要為商場，已成功打造「天街」為代表的旗艦品牌。除商場外，滿足年輕客群品質(zhì)租住的新業(yè)務(wù)長租公寓「冠寓」也已成功躋身市場前列。

2017年，集團投資性物業(yè)不含稅租金收入25.9億元，較上年增長35.6%。其中，商場、冠寓及其他租金收入占比分別為97.7%、1.5%和0.8%。

龍湖的“天街”品牌，經(jīng)過多年錘煉，已成為業(yè)內(nèi)頗具影響力的商業(yè)地標(biāo)。在2017年，五座天街如期亮相，出租率及開業(yè)率均高達95%以上。截至2017年底，集團已開業(yè)商場建筑面積258萬平方米，整體出租率95.3%。主要在建的商場為14個，分布于北京、成都、上海等重點城市，合計在建面積為145萬平方米。

為滿足人民群眾過渡性、階段性住房需求，更著眼于「租購并舉」長效機制的建立，各級政府大力支持住房租賃市場的發(fā)展。集團積極響應(yīng)，其「冠寓」以出眾品質(zhì)迅速發(fā)展，截至2017年底，冠寓已在北京、上海、杭州、南京、重慶、成都等14個一線及領(lǐng)先二線城市開業(yè)運營，全國累計開業(yè)1.5萬間，已開業(yè)冠寓的建筑面積為58萬平方米，其中開業(yè)超過六個月的項目平均出租率為91.7%。

境內(nèi)外評級機構(gòu)一致授予投資級  

平均借貸成本再創(chuàng)新低

龍湖地產(chǎn)潛心打造扎實財務(wù)盤面，堅守高回款率，愈加純熟的多渠道、低成本融資能力更進一步凸顯優(yōu)勢，為集團在行業(yè)波動中始終掌握主動奠定基礎(chǔ)。

期內(nèi)，穆迪調(diào)增公司主體評級至Baa3，龍湖成為境內(nèi)外評級機構(gòu)一致授予投資級的民營房企。報告期后，惠譽將公司的長期發(fā)行人違約評級、高級無抵押債券評級及未到期高級票據(jù)評級由「BBB-」上調(diào)至「BBB」，公司實力再受資本市場認(rèn)可。

2017年7月，集團成功發(fā)行投資級美元債券，融資規(guī)模4.5億美元2022年到期，3.875%的票面利率創(chuàng)龍湖地產(chǎn)海外發(fā)債新低。境內(nèi)，集團也積極利用多渠道優(yōu)勢，發(fā)行40.4億元綠色債，固定利率介乎于4.4%至4.75%之間，期限介乎于五年至七年；發(fā)行中期票據(jù)20億元，固定利率介乎于4.8%至5.0%，期限介乎于三年至五年。

借此，集團的平均借貸成本進一步降低至年利率4.5%，平均貸款年限5.92年，達到歷史最優(yōu)水平。集團綜合借貸總額774.0億元，凈負債率47.7%，在手現(xiàn)金267.6億元。

報告期后，2018年1月，集團成功發(fā)行8億美元投資級優(yōu)先票據(jù)。其中，3億美元，5.25年期，票息3.9%；5億美元，10年期，票息4.5%。3月，集團成功發(fā)行全國首單住房租賃專項公募債券，總金額30億元五年期，產(chǎn)品票面利率定為5.6%，融資渠道進一步拓寬。

四大主航道業(yè)務(wù)并進

把握空間與人的生意全域

展望未來，中國經(jīng)濟向好，行業(yè)站穩(wěn)規(guī)模高位同時仍將持續(xù)發(fā)展。另一方面，監(jiān)管從嚴(yán)成為常態(tài)，長效機制逐步建立，行業(yè)正在面臨變革。預(yù)期2018年中國房地產(chǎn)市場將延續(xù)「房住不炒」的決策邏輯，差別化調(diào)控，并進一步建立健全調(diào)控長效機制。而產(chǎn)品力、運營能力和持續(xù)發(fā)展能力出色的企業(yè)，更能在新一輪復(fù)雜格局中勝出。

在此形勢下，龍湖地產(chǎn)堅持多城市群布局，在以客戶為導(dǎo)向、提升規(guī)模的同時，謹(jǐn)慎對待各城市及各細分市場，多維發(fā)展；從集團各體系著手，深度解讀城市、精準(zhǔn)投資、柔性運營、精益建造，通過精準(zhǔn)的客戶研究及產(chǎn)品定位來促進銷售。

龍湖地產(chǎn)將積極銷售，保持適當(dāng)規(guī)模優(yōu)勢。2018年，集團在售主力項目將達到111個，其中50個為全新項目，47個項目將推出新一期新業(yè)態(tài)產(chǎn)品。產(chǎn)品將涵蓋剛需、改善型、商業(yè)經(jīng)營等不同細分需求的客戶，并根據(jù)市場需求調(diào)整不同產(chǎn)品和業(yè)態(tài)間的比例，力求在調(diào)控的市場環(huán)境中精準(zhǔn)定位、達成目標(biāo)。

龍湖地產(chǎn)還將繼續(xù)堅定投入商業(yè)地產(chǎn)和長租公寓兩大經(jīng)營型主航道業(yè)務(wù)，保持租金收入不斷增長。同時，面對激烈的土地市場競爭，公司既堅持聚焦，在一、二線城市及其都市圈內(nèi)挖掘機會，又適度下沉布局，把握城市群發(fā)展機會。年初至今，已新進南昌、鄭州、南通3城。

在行業(yè)集中度進一步提高，競爭多元化的市場格局中，集團堅持穩(wěn)健的財務(wù)管理策略，繼續(xù)保持公司優(yōu)質(zhì)的財務(wù)狀況和負債率水平，通過外部合作及二級市場收購等方式，控制拿地成本、減少資金占壓。同時，拓展多元化融資渠道，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，拉長賬期和降低成本，令集團財務(wù)結(jié)構(gòu)更加安全和穩(wěn)健。

目前，龍湖地產(chǎn)已形成住宅開發(fā)銷售為核心，商業(yè)運營、長租公寓及物業(yè)服務(wù)四大主航道業(yè)務(wù)并進的多維布局，既依托現(xiàn)有運營優(yōu)勢，也兼顧細分領(lǐng)域的演進，努力把握空間與人的生意全域。同時，更將利用大數(shù)據(jù)、新技術(shù)主動變革，不斷刷新組織肌理，力爭在房地產(chǎn)這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，生長出未來企業(yè)的格局與能力。